Ich biete sowohl offene Trainings als auch auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte In-House Trainings an.

Offenes Training:

Potentialentfaltung & Kommunikation

Februar - Seminar:

Beginn: Freitag, 24.02.2012 um 09:00 Uhr
Ende: Sonntag, 26.02.2011 um 16:00 Uhr

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Oktober - Seminar:

Beginn: Freitag, 26.10.2012 um 09:00 Uhr
Ende: Sonntag, 28.10.2011 um 16:00 Uhr

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Stress und Druck werden in vielen Bereichen unserer Gesellschaft immer grösser. Zeitgleich sind menschliche Potentiale in vielen Unternehmen ein immer wichtiger werdendes Gut. Zwei Begebenheiten, die oft schlecht miteinander zu vereinbaren sind.

Seit Neuestem zeigt uns die moderne Hirnforschung jedoch Wege und Lösungen, wie wir den Druck reduzieren und zugleich ungenutzte Potentiale in Unternehmen noch besser entfalten können.

Es braucht eine neue Beziehungskultur, damit wir wieder begeisterte Menschen in den Unternehmen finden. Menschen, die mit den eigenen Potentialen in Kontakt sind und dadurch über sich hinaus wachsen.

Teams, die über sich hinaus wachsen können und für das Unternehmen die Innovationen erreichen, die es braucht, um wettbewerbsfähig und erfolgreich bleiben zu können. Innovationen im Miteinander, im Kundenkontakt, der Prozessoptimierung und zu guter Letzt bei dem Produkt!

Was wir auch brauchen sind Menschen, die von einem inneren Platz der Fülle agieren. Die hinaus kommen aus dem Gefühl des getrieben seins - hin zu dem Gefühl, das Steuer wieder in der Hand zu haben: Im Beruf, im Privaten - im gesamten eigenen Leben.

In diesem Seminar lernen Sie auf 2 Ebenen:

Wie Sie Ihre eigenen Potentiale mehr entfalten - damit Sie wieder über sich hinaus wachsen.

Wie Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen unterstützen können, ihre Potentiale zu entfalten - damit diese Menschen auch wieder über sich hinaus wachsen .

Sie erlernen die neuesten neurobiologischen Erkenntnisse, die zur Potentialentfaltung führen. Sie werden in zahlreichen Übungen einfache und hochwirksame Methoden erfahren, durch die (wieder) mehr Leichtigkeit, Freude und Erfolg möglich werden. Die Grundlagen wurden in enger Zusammenarbeit mit dem Neurobiologen Prof. Dr. Gerald Hüther entwickelt.

Zielgruppe:

1. ‣Führungskräfte, - Führungsnachwuchskräfte die (wieder) über             sich hinaus wachsen wollen und dadurch ihre Mitarbeiter so             unterstützen können, dass diese ihre Potentiale entfalten können.
   

2. ‣Menschen, die sich selbst besser führen möchten.
   

3. ‣Menschen, die sich vor oder in Veränderungsprozessen befinden.
   

Veranstaltungsort: Seminarzentrum Rückersbach, Aschaffenburg

Was kann nach dem Training für mich anders sein?

1. ‣Ich kenne die neurobiologischen Grundlagen, die dazu führen, dass Menschen über sich hinaus wachsen können
   

2. ‣Ich kenne die Muster der Potentialentfaltung und kann mich und   Andere dadurch so führen, dass wir über uns hinaus wachsen
   

3. ‣Ich habe ein besseres Verständnis, wie ich und andere „ticken“
   

4. ‣Ich weiss, wie ich Sprache ganz bewusst nutzen kann, um mich und Andere in einen ressourcenreichen inneren Zustand zu versetzen
   

5. ‣Ich kann innere Blockaden schneller begreifen und auflösen
   

6. ‣Ich weiss, wie ich mein Verhalten bewusst zielführend verändern kann und wie ich andere dabei unterstütze, ihr Verhalten zu verbessern
   

7. ‣Es ist mir möglich, Ziele besser in mir und anderen zu verankern, damit diese erreicht werden
   

Trainingsinhalte:

1. ‣Die neurobiologischen Grundbedürfnisse jedes Menschen und deren Einfluss auf den „Betriebszustand“ des Gehirns
   

2. ‣Grundlagen der neurobiologischen Burn-Out Prävention: Die Auswirkungen von Stress und Angst auf das Gehirn, sowie effektive Möglichkeiten, dem entgegen zu wirken
   

3. ‣Der Potentialkreis mit einer Übersicht der Interventionsmethoden
   

4. ‣Die Sprache der Potentialentfaltung - eine effektive, schnelle Coaching-Methode
   

5. ‣Veränderung von einschränkenden Glaubensmustern
   

6. ‣Moderne Erkenntnisse der Hirnforschung in Bezug auf Führung und Selbstführung
   

Investition: 1.250,00 EUR zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Trainer: Sebastian Purps, Silvia Kaufhold

Agenda zum Ausdrucken. Bitte klicken Sie hier

Teilnehmerstimmen:

Meine Erwartungen sind voll erfüllt worden, die Tage waren wie eine kleine Oase. Es war die richtige Mischung von Selbsterkenntnis und von anderen Lernen. Die Seminarleitung hat mir super gefallen, Danke!

Dr. Cornelia Templin, Unternehmensentwicklung

Ich konnte erkennen, was ich selbst bewirken kann, damit mein Leben mit all seinen Problemen und Herausforderungen, glücklich, kraftvoll, erfolgreich und zufrieden verläuft. Ich wurde Herr im eigenen Haus – und bin nicht mehr Spielball anderer Menschen. In meiner Rolle als Führungskraft und in meinem Verständnis von sinnvoller Mitarbeiterführung wurde ich bestätigt und großartig !gestärkt. Ich hoffe, dass viele Führungskräfte diesen Paradigmenwechsel mitgehen.

Es waren großartige Tage - vielen Dank!

Renate Neitzert, Intensiv- und Anästhesiefachpflegekraft und Abteilungsleiterin

Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt, da das Seminar für mich sehr bereichernd war und ist. Die Tage sind für mich eine sinnvolle Investition in meine Zukunft!

Oliver A. Volgger, Berater

Das Seminar hat mir geholfen zu mir selbst zu finden. Ich habe mich selten so geborgen und verstanden gefühlt.

Dieter Wlochowicz, Leiter Engineering

Meine Erwartungen zu der Theorie wurden sehr erfüllt - das Hintergrundwissen ist für mich sehr viel Wert. Die Abwechslung zwischen Theorie und Praxis war sehr wichtig für mich. Ich erinnere mich seeehr gerne an die Tage!

Claudia Thiel, Potentialmanagement & Outplacement

Das Material zur Nachbereitung und Festigung finde ich gelungen.

Rainer Trunzer, Zahntechnikermeister

Bei mir hat das Seminar noch lange in den täglichen Arbeitsalltag weitergewirkt. Neue Methoden, die ich anwenden konnte, eine neue Einstellung zu meiner Arbeit. Habe ich im Seminar etwas vermisst? Wenn ja, dann nur das Follow-Up Seminar!

Nils Cornelissen, Unternehmensberater

Februar - Seminar:

Beginn: Freitag, 24.02.2012 um 09:00 Uhr
Ende: Sonntag, 26.02.2011 um 16:00 Uhr

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Oktober - Seminar:

Beginn: Freitag, 26.10.2012 um 09:00 Uhr
Ende: Sonntag, 28.10.2011 um 16:00 Uhr

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In-House Training:

Supportive Leadership Jahrestraining

In unserer Definition ist Supportive Leadership weder ein neues Führungsinstrument, noch ein weiterer Führungsstil. Supportive Leadership ist eine Haltung. Eine Haltung, durch die die Führungskraft in der Lage ist, Mitarbeiter so zu führen, dass diese (wieder) über sich hinaus wachsen und ungenutzte Potentiale entfalten können. Eine Haltung, durch die eine Führungs- und Beziehungskultur entsteht, die wir Potentialentfaltungs-Kultur nennen. In so einer Kultur kann sich auch die Gesundheit des Unternehmens stabilisieren - das Unternehmen wird resilienter. Sowohl gelungene Beispiele in Unternehmen als auch (nicht nur) neurowissenschaftliche Studien, belegen, dass Führungshaltungen und Beziehungskulturen auf Mitarbeiter einen messbaren positiven Einfluss auswirken.

Nicht zuletzt der immer grösser werdenden Bedrohung von Burn-Outs und die verheerenden Auswirkungen für die Betroffenen und Unternehmen kann dadurch entgegen gewirkt werden.

Doch wie entstehen Haltungen? Es braucht einen einen Prozess der Selbstreflektion, der Erkenntnis und vor allem neuer Erfahrungen für die Führungskraft. All dies erhält in unseren Trainings einen wesentlichen Raum, den wir im Blick haben, während wir Inhalte vermitteln.

Zielgruppe:

Führungskräfte Ihres Unternehmens

Trainingsdauer:

4 Blöcke à 2 Tage verteilt auf 1 Jahr inklusive telefonischer Supervision zwischen den Blöcken

Mögliche Trainingsinhalte (abhängig von Ihren Anforderungen):

1. ‣Die Führungskraft als Coach
   

1. ‣Grundlagen systemischen Coachings
   

1. ‣Lösungsfokussiertes Coaching & Gesprächsführung
   

1. ‣Systemische und zirkuläre Fragetechniken
   

1. ‣Die verschiedenen Ebenen der Kommunikation
   

1. ‣Storytelling als Methode der Motivation
   

1. ‣Der Potentialentfaltungskreislauf mit einer Übersicht der Interventionsmethoden
   

2. ‣Mentaltraining
   

3. ‣Human Needs Psychology
   

Investition: individuell abhängig von Teilnehmer- und benötigter Traineranzahl

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In-House Training:

Potentialentfaltungstraining

Das Potentialentfaltungstraining ist „der kleine Bruder“ des Supportive Leadership Jahrestrainings

Zielgruppe:

Führungskräfte oder ganze Teams

Trainingsdauer:

3 - 4 Tage

Mögliche Trainingsinhalte (abhängig von Ihren Anforderungen):

1. ‣Der Potentialentfaltungskreislauf mit einer Übersicht der  Interventionsmethoden
   

2. ‣Die Sprache der Potentialentfaltung
   

3. ‣Mentaltraining
   

4. ‣Veränderung von einschränkenden Glaubensmustern
   

5. ‣Human Needs Psychology
   

Investition: individuell abhängig von Teilnehmer- und benötigter Traineranzahl

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