Weltweit wächst derzeit in vielen Unternehmen ein Bedürfnis nach einem neuen Führungsstil.
Eine gute Bezeichnung dieses Führungsstils ist „Supportive Leadership“. In der englischsprachigen Welt entstand dieser Begriff aus dem Umfeld des Indischen Yogi Paramahansa Yogananda.
Im deutschsprachigen Raum wurde „Supportive Leadership“ von dem bekannten Hirnforscher Prof. Dr. Gerald Hüther in die Öffentlichkeit getragen.
Der Supportive Leader ist Coach und Inspiration für die eigenen Mitarbeiter, damit diese ihre Potentiale optimal entfalten können. Dadurch wächst die Mitarbeiterzufriedenheit, die Loyalität zum Unternehmen sowie die Produktivität Einzelner und von ganzen Teams.
Den Beweis für die Wirksamkeit dieses Führungsstils zeigen zahlreiche wissenschaftliche Studien - insbesondere das Wissen der modernen Hirnforschung.
Diese Erkenntnis erreicht inzwischen viele Manager.
Sie verstehen, dass sie ihre wichtigste Ressource - die Mitarbeiter - noch mehr in den Fokus der Unternehmensstrategie stellen müssen. Sie merken, dass begeisterte und leistungsfähigere Mitarbeiter eine wesentliche Säule des Unternehmenserfolgs sind.
Entdecken Sie, wie Sie sowohl die Potentiale Ihrer Mitarbeiter als auch ihr Eigenes noch besser entfalten können. Das ist die Grundlage jedes erfolgreichen Supportive Leader:
Gemeinsam mit dem Neurobiologen Prof. Dr. Gerald Hüther habe ich Ansätze und Methoden entwickelt, mit denen Sie die neuesten Erkenntnisse der modernen Hirnforschung und des Supportive Leaderships in Ihr Leben und Ihr Unternehmen integrieren können.
Um die Muster funktionierender Potentialentfaltung besser zu verstehen, klicken Sie rechts auf das Bild !
Potentialentfaltung und Kommuniaktion
Nächster Termin für offene Trainings: 24.02.2012 - 26.02.2012
Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen
Die neue Initiative von Gerald Hüther und mir. Klicken Sie hier für mehr Details
Was hinter uns liegt und was vor uns liegt ist winzig im Vergleich zu dem, was in uns liegt.
Ralph Waldo Emerson
